Купить телефоны Премиум и Vip-класса по низким ценам в интернет магазине мобильных телефонов Premium.Mag555.ru

Качественные точные копии элитных мобильных телефонов из Европы

Телефон для связи телефон для связи
 
Отдел продаж: Понедельник - Пятница с 10:30 по 18:00
Вы можете заказать сотовый телефон на сайте в любое удобное для Вас время.
Наш менеджер свяжется в рабочее время с Вами по оставленному в заказе телефону и ответит на все вопросы.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Интернет магазин №1
в России и странах СНГ
по продаже
мобильных телефонов
аксессуаров и
цифровой техники


интернет магазин сотовых телефонов

Приобрести на СЕГОДНЯ
бесплатные купоны
на скидку в интернет магазине

Связной


Огромный ассортимент
товара по низким ценам.

Интернет магазин
по продаже
точных копий элитных
сотовых телефонов
из Европы по низким ценам

Купить элитный телефон прямо сейчас

 
В корзине нет товара
Оформить заказ
на мобильный телефон
 

Покупайте мобильные телефоны, цифровую и бытовую технику и электронику в ведущих интернет магазинах с огромными скидками.



 
Каталог брендов телефонов
 
 
♦   Vertu
♦   Vertu Ascent
 
♦   Cartier
♦   GoldVish
♦   Louis Vuitton
♦   Mobiado
♦   Nokia Luxury
♦   Rado
♦   Tag Heuer
♦   Versace
 

Быстрый выбор сотовых телефонов по брендам





Какой мобильный телефон лучше купить?
И где можно купить хороший сотовый телефон подешевле?

Наш магазин предлагает хороший выбор очень качественных копий элитных мобильных телефонов из Европы по низким ценам



Скидка 10% в нашем интернет магазине элитных часов RADO, каждому покупателю мобильного телефона!

 
 

Покупайте сразу два мобильных телефона и получайте скидку в 10%!



Самые покупаемые мобильные телефоны Vip-класса

Одна из самых покупаемых моделей телефонов
VERTU SIGNATURE S-DESING GOLD

VERTU SIGNATURE
 S-DESING GOLD

Очень популярные модели мобильных телефонов
Vip-класса
VERTU FERRARI NERO
VERTU FERRARI ROSSO

Лучшие модели телефонов


 
 
 
Интернет-магазин мобильных телефонов Premium.Mag555.ru производит доставку сотовых телефонов до самой двери покупателя по Москве и другим городам, по регионам России и странам бывшего СССР. Оплата товара осуществляется курьеру наличными деньгами после проверки мобильника на его работоспособность, соответствие заявленным характеристикам и получения необходимой документации.

Не знаете что подарить близкому человеку?

Тогда посетите интернет магазины часов мировых брендов

Швейцарские часы мировых марок



 
 
Пути развития рынка сотовых телефонов
 

В каком направлении движется рынок мобильных телефонов

 

Пути развития рынка сотовых телефонов


Согласно прогнозам ведущих консалтинговых агентств (IDC,   Gartner, Mobile Research Group, J'son&Partners, MForum Anali-tics), которые,   в общем-то, практически сходятся во мнениях, мировые продажи сотовых телефонов в   2007 году достигли рубежа б 1 млрд. аппаратов - цифра впечатляющая. Что касается России, то   наша страна тоже не сильно отстает: в текущем 2007 году было продано порядка 30   млн. трубок. Рынок мобильных устройств не стоит на месте - он   развивается»


Сразу скажем, что говорить здесь о таких именах, как   Nokia, Samsung, Sony Ericsson, мы почти не будем, потому что эти компания как   развивались, так и развиваются., как занимали лидирующие позиции, так и   занимают. А расскажем мы о грандиозных событиях, произошедших за последние   несколько лет с некоторыми вендорами на российском рынке, а также о ближайших   тенденциях и перспективах.


Бывшие   лидеры


Порой происходящая в стане лидеров рынка ротация - явление   обычное и закономерное. А вот прекращение существования одного из них - событие   гораздо.более редкое и к тому же чреватое значительными изменениями вообще для   всей отрасли.


В свете этого примечателен 2005 год, в течение которого   потерпели крах сразу две компании, стоявшие у истоков «мобилизации мира-».   Впрочем, ни тот ни другой случай не вызвал особого удивления: уж слишком долго   все к тому шло - подготавливалась почва.


Alcatel и   TCL


Летом 2004 года стало известно об образовании совместного   предприятия, учрежденного французской фирмой Alcatel и китайской TCL. Тогда   очень многие восприняли это как попытку французов, так сказать, незаметно уйти   со сцены. И они оказались правы в своих предположениях: через год .Alcatel   заявила о продаже принадлежащих ей 45% акций предприятия своему азиатскому   партнеру, объясняя это недовольством финансовыми показателями совместного   проекта.


«В общем-то, если посмотреть на выгоду данной сделки для   ее участников, - считает Сергей Савин, ведущий аналитик консалтинговой компании   J'son & Partners, - то компания Alcatel продала бизнес, рентабельность   которого снижалась из,-за обострения конкуренции, а китайская компания получила   возможность воспользоваться известным брендом, чтобы попытаться выйти на новые   рынки».


Отговорка оказалась явно недостойной и не совсем   продуманной, поскольку на примере объединения Sony и Ericsson (2001-2002 года)   можно было наглядно убедиться, что в первое время о какой-либо прибыльности   говорить просто нельзя, поскольку в таких   ситуациях акцент всегда делается на перспективу.   Однако, судя по деталям «развода», отступление было хорошо подготовлено: у   Alcatel остались все ее наработки и патенты, а у TCL, но сути, - только имя.   Хотя и этого, как казалось тогда, более чем достаточно для раскрутки.


Правда, уже сейчас, если взглянуть на ассортимент   телефонов, который предлагает сегодняшний мобильный рынок, становится отчетливо   видно, что подобные расчеты оказались очень и очень ошибочными: не удалось   самому многочисленному народу планеты обеспечить Alcatel достойную реинкарнзцию.   А потому, если какие-то отдельные модели под этим французским брендом изредка и   выходят из закромов производства на массовое обозрение, то это скорее   исключение, а не постоянно функционирующая практика.


«Тем не менее, хотя французские телефоны и занимают пока   1-2% рынка, но эта доля стабильна, - говорит Татьяна Москалева, PR-директор УК   «Цифроград». - Выбранный «ни-шевой» сегмент - недорогие, надежные телефоны с   прекрасным дизайном и всеми современными функциями - при правильной   маркетинговой активности может принести компании определенный успех».


Что ж, будем надеяться на лучшее...


Siemens и   BertQ


С немецкой компанией Siemens получилось намного трагичнее   и, честное слово, как-то по-человечески жальче, даже если оставить в стороне всю   романтик)7 воспоминаний: ведь для многих из нас именно эта фирма   изготовила первый аппарат. Причины кончины горемычного подразделения Siemens   Mobile являли собой что-то типа «фатальные ошибки менеджмента», «неправильный   анализ рыночной ситуации» и т.д.


Таким образом, Siemens продала свой мобильный бизнес   китайской компании BenQ Последняя сулила потребителям чуть ли «золотые горы» от   свершенной сделки. Но что-то, видимо, «не срослось». Основная причина подобного   исхода заключалась в том, что немцы в момент продажи заведомо скрыли от партнера   некоторые отрицательные моменты, связанные с инновационным портфолио моделей, в   результате чего выход актуальных телефонов постоянно задерживался. Из-за этого   поползли все графики - и непосредственно в Европе, и даже в, казалось бы, не   зависящей от нее Азии.


Вдобавок к этом)' BenQ столкнулась с неожиданным и весьма   специфическим явлением - хроническим устареванием выпускаемых мобильных   аппаратов. Так, компания анонсировала модели, но постоянные и длительные   задержки с реализацией планов в жизнь сильно девальвировали их стоимость, что,   естественно, негативно сказывалось на прибыли, потихоньку переводя ее в ранг   убытка. Выход многих телефонов был отменен: упоминания о многих моделях были   задним числом удалены с официальных сайтов.


Главное управление азиатского производителя подвергло   резкой критике методы управления ассортиментом, которые на протяжении долгого   времени проводил менеджмент BenQ Mobile, в полном составе перешедший туда из все   того же немецкого концерна. Шутки пришлось отбросить в сторону, так как   мобильные телефоны стали доминирующей продукцией корпорации, еще недавно   делавшей ключевые ставки на ЖК-мониторы. Неудовлетворительная работа основного   сегмента начала все больше и больше тянуть вниз все финансовые результаты. Тем   более что, заполучив собственный раскрученный бренд, BenQ полностью прекратила   мобильное


OEM- и ООМ-производство. Кстати, уволить этих никчемных   сотрудников, в течение многих месяцев но сути разваливших благое дело, было   нельзя - это ясно оговаривалось в заключенном соглашении.


Тем временем финансовое положение BenQ оставалось   тревожным, из-за чего одно время ходили слухи о поглощении компании империей   Hon Hai (более известной под   брендом Foxconn). Чтобы хоть как-то исправить ситуацию, первым пришлось   выпустить конвертируемые облигации и привилегированные акции на большую сумму   денег.


Не приходило хороших вестей и из Мюнхена. Наконец головное   руководство BenQ все же решилось на сокращение -был упразднен   научно-исследовательский центр Siemens, а также уволены несколько десятков   человек из отдела управления ассортиментом.


Менее чем за год с момента приобретения Siemens Mobile   компания BenQ потеряла более 600 млн. евро, чем, естественно, была недовольна. В   августе совет директоров BenQ принял решение о выделении BenQ Mobile   дополнительных 400 млн. долларов. Однако и после этого не произошло   сколько-нибудь значимых положительных изменений - мюнхенская «дочка» по-прежнему   срывала графики поставок. Как только это осознали в Тайбэе, совет директоров   BenQ вынес болезненное, но радикальное решение - прекратить поддержку BenQ   Mobile. На следующий день подразделение объявило себя банкротом. По немецким   законам заявление о финансовой несостоятельности ведет к назначению   государственного кризисного управляющего, который должен возместить кредиторам   долги BenQ Mobile.


Известие о банкротстве вызвало настоящую ярость в   Германии. Концерн Siemens заявил, что создаст фонд помощи сотрудникам BenQ   Mobile в размере 35 млн. евро, в который войдут и средства, вырученные в   результате отказа топ* менеджеров компании от планировавшегося повышения   зарплаты. Главный управляющий директор немецкого гиганта Клаус Кляйнфильд назвал   решение BenQ о прекращении фи-нанснроваиия основного подразделения   «безответственным».


Тщательный анализ ситуации, проведенный нами, показывает,   что действия Siemens были o i нюдь не случайны. Ведь концерн обвинили в том, что   он специально симулировал подобную схему с BenQT чтобы избавиться   от очень убыточного производства, обанкротив его при   помощи тайваньской компании.


Этим казусом начали рьяно интересоваться политики. Были   озвучены предположения о том. что BenQ, вероятно, намеренно саботировала   деятельность мобильного подразделения. Профсоюз 1С Metall пригрозил Siemens   судебным разбирательством, потребовав от гиганта немедленно принять на работу   три тысячи сотрудников, которые могут оказаться на улице. В ответ руководство   немецкого предприятия заявило, что бывшие сотрудники BenQ Mobile будут иметь   приоритет при устройстве на работу на вакантные места Siemens -сейчас их около   двух тысяч.


В свою очередь пыталась оправдаться и BenQ. Главный   стратег компании Рик Лей заявил, что BenQ Mobile уже стоила им около 1 млрд.   долларов. Впрочем, как отметил Лей, если бы была гарантия того, что   подразделение можно спасти, концерн пошел бы на любые траты, не задумываясь. Лей   также сообщил, что BenQ недавно пыталась договориться с Siemens о дополнительной   помощи, однако эти переговоры провалились. «В результате они заявили: бизнес   есть бизнес», - подчеркнул Лей, оправдывая закрытие отделения.


Перспективы мобильного бизнеса BenQ пока очень и очень   расплывчаты. Официально компания заявила, что двойной бренд BenQ-Siemens будет   использоваться и в дальнейшем, поскольку у предприятия остались мощности в Китае   и на Тайване. Судьба завода в Бразилии туманна, В то же время юристы Siemens   настаивают на невозможности и незаконности использования озвученного бренда   ввиду того, что BenQ, перестав финансировать мюнхенское подразделение, нарушила   условия первоначального соглашения. Также есть вероятность того, что Siemens   может потребовать прекратить и использование патентов немецкого концерна,   которые были переданы тайваньской стороне.


«В случае с данными компаниями мы наблюдаем примерно   похожую ситуацию, но со своими нюансами, - заявляет Сергей Савин (J'son &   Partners). - Компания Siemens смогла «выйти» из бизнеса, который приносил ей   убытки. BenQ получила неплохие «комиссионные», а также права на торговую марку.   Но, как показывают наши исследования, далеко . не все поклонники телефонов марки   Siemens готовы проявить лояльность к новом)' бренду. Затянувшаяся   реструктуризация бизнеса привела к снижению рыночной доли. Удастся ли новой   компании приблизиться к былым успехам - это пока открытый вопрос. Однако,   учитывая, что конкуренты не дремлют, сделать это будет непросто».


Во многом не согласна с iаким взглядом на ситуацию Надежда   Винникова, пресс-секретарь ГК «Виксис». «На наш взгляд, технологический подход   BenQ внес некое оживление в эргономику и техническую насыщенность продукции,   избавив «классический» Siemens от некой «брутальности»-, - говорит она. — Более   того, это даже в чем-то поспособствовало наличию новой лояльной прослойки   пользователей нового бренда. Иными словами, Цпредложение было вполне   конкурентоспособно. Вся проблема производителя по-прежнему состояла в негативной   системе менеджмента, не сумевшего грамотно оценить затраты на рыночный вход и   поддержать продукцию соответствующими системами маркетинга и сервисного   обслуживания. Таким образом, за последнюю пятилетку бренд Siemens, некогда   бывший покупательским выбором номер один в России, планомерно потерял свои   позиции до доли рынка, составившей менее 4%».


Резюмируя, заметим, что - вне зависимости от того, как   будут развиваться события дальше, - сегодняшний мобильный рынок не любит и   просто-напросто не терпит неудачников, коими в последнее время стали немецкие, а   после и немецко-тайваньские трубки, отличающиеся низким качеством,   технологической отсталостью и дрековским сервисом. В большинстве своем именно по   этим причинам они были вытолкнуты на обочину - доедать «объедки», довольствуясь   долей рынка в 3%, в былую пору составляющей чуть ли не 50. Но что было, то   прошло.


Новые   игроки


Грандов мобильной инд)стрии, падение и, по сути, закат   которых мы можем наблюдать, действительно жалко, да и сам факт неприятен, но на   этом, пусть и несколько трагическом, фоне нельзя было не заметить и мощный   приток в отрасль новых игроков, начавшийся еще в 2003 году. Продолжается он и   сейчас, причем происходит ускоренными темпами -идет семимильными шагами. В этой   связи взглянем на этих самых дебютантов и проанализируем их успехи.


Среди ряда компаний, вышедших на внешний «телефонный»   рынок с 2003 года, наибольших успехов на российском поприще добилась,   несомненно, корейская Pantech, Представительство в России было официально   открыто в январе 2004 года. Появление этой компании приурочено к 1991 году,   тогда ее основным занятием было создание пейджеров, но в рекордно короткие сроки   Pan tech стала «на ноги», развилась и превратилась во всемирно признанного   разработчика и производителя мобильных телефонов.


Основателем компании был обычный менеджер, организовавший   свое дело, который так бы и работал на своей должности, если бы его   телекоммуникационная фирма не разорилась. Уже в 2003 год)' компания была третьей   по объемам продаж в Южной Корее (15% рынка) после компаний Samsung и LG,   занимающих соответственно 50 и 20%. Производитель планировал к концу 2004 года   отвоевать 3% российского рынка, однако его планы оправдались не сразу: занять   эту нишу Pan tech смог на полгода позже задуманного срока -по итогам первой   йоловины 2005 года. Сегодня модельный ряд компании состоит из 20-30   разновидностей.


Большую активность сейчас проявляет и китайско-английский   бренд Fly. Он появился всего-то несколько лет назад -в августе 2003 года.   Основной упор производитель делает на красоту и стиль, наверное, поэтому мы   можем наблюдать преобладание изысканных аппаратов (круглые, квадратные, без   цифровой клавиатуры) в линейках продукции компании. На сегодняшний день на   российском рынке представлено более 20 моделей мобильных телефонов   Fly.


Не очень быстро, но все же выходит на российский рынок   производитель Voxtel, известный нам раннее по одноименным   DECT-телефонам.


«Свои потребители у вышеперечисленных брендов будут   всегда, - считает Татьяна Москалева («Цифроград»), - это люди, желающие носить   не то, что у всех. Эти производители предлагают интересные и нестандартные   модели, но на объемах их продаж сказывается недоверие покупателей к   малоизвестным маркам. Поэтому ритейлеры в основном используют их как   ассортиментные модели, не делая на них ставки. На наш взгляд, определенные   перспективы есть у бренда Fly - за счет более низких, по сравнению с аналогами,   цен».


Судя по всему, так же думает и Максим Савватин, аналитик   компании iKS-Consulting. «Этим производителям действительно есть, что   предложить, - говорит он, - но под гнетом ведущих игроков работать на рынке им   становится все тяжелее. Новые модели, безусловно, появляются, и в том числе   довольно интересные с дизайнерской точки зрения, например модели Haier. В любом   случае эти производители занимают небольшую долю сегмента».


В июне 2004 года заявил о себе российско-корейский бренд   Enol, был открыт фирменный магазин, подписано несколько соглашений, однако   модельный ряд и количество продаж товара этой компании оказались весьма скудными, а потому она прекратила   свою деятельность в России.


Европейская компания Sagem (не относится к новичкам,   но упомянуть стоит),   несмотря на давнее присутствие на нашем рынке, не отличалась богатством   ассортимента, однако в 2005 году она резко активизировалась и в ее арсенале   появилось несколько десятков моделей мобильных телефонов, причем некоторые из   них довольно интересные. К сожалению, в 2006 году стал наблюдаться некоторый   спад, отсутствие, за малым исключением, притока новых решений.


О деятельности всех других компаний, пытающихся покорить   мобильный рынок, можно судить лишь по обновлению их модельного ряда, а таких,   как компания Binatone, чьи аппараты в свое время произвели весьма неплохое   впечатление, или Kenned, которую мы видели на выставке «СвязьЭк-спокомм-2004»,   или тех же VK Mobile, начавших для нас, по сути, «эру новичков», - по отсутствию   такового. Причина, в том, что для удовлетворительных финансовых показателей   требуется немало усилий и средств, а кто не может выдержать конкуренции -   вынуждены ретироваться, что частенько и происходит.


«Binatone, Kenned, Emol, Enol, VK... С большой долей   вероятности, - считает Елена Ноготкова, руководитель отдела по связям с   общественностью ГК «Связной», - этих вендоров на напгем рынке мы больше не   увидим г некоторая часть из них уже банкроты, остальные все равно не выдержат   конкуренции».


Отдельную группу «новичков» образуют японские гиганты   цифровых технологий, такие как NEC, Sharp, Panasonic, работающие в основном на   свой родной рынок, но все же обозначающие интерес и к безнадежно устаревшему по   японским меркам стандарту GSM. Например, Panasonic в 2005 году существенно   активизировала свою деятельность, однако это не принесло желанных результатов, и   уже в 2006 году компания заявила о прекращении поставок мобильных терминалов на   российский рынок, поэтому вскоре аппараты фирмы Panasonic полностью исчезли с   витрин магазинов салонов мобильном связи. Во многом это связано с заявлением   компании, в котором говорится о бесперспективности производства мобильных   телефонов второго поколения, то есть стандарта GSM, и изменении основных приори тетов - теперь основной   vnop в мобильном подразделении будет делаться на терминалы будущего, способные   обеспечить большие скорости передачи данных.


 

 
Телефоны Vip-класса

© 2006 - 2018 г. Premium.Mag555.ru
Новинки телефонов Каталог Доставка и оплата Акции и скидки Статьи о телефонах Гарантия